Même si l’enseignement s’est fait dans un quotidien particulièrement bousculé, je dirais que cette période a radicalement changé ma perception de l’équilibre qu’il convient de viser – en tant que chef d’entreprise mais également en tant qu’individu à part entière. Au-delà du débat autour du tout télétravail qui anime le paysage professionnel depuis plusieurs semaines, c’est surtout la question du “travailler mieux” et du “travailler ensemble” qu’il est important de soulever. Selon moi, la réponse ne peut pas être uniforme mais il est essentiel que la question soit posée et traitée de façon constructive avec l’ensemble des collaborateurs.
“Travailler mieux” et “travailler ensemble”, c’est pour moi savoir questionner les interactions et les modes de fonctionnement professionnels pour ne conserver que ceux qui sont pertinents dans un contexte donné; c’est savoir repositionner le professionnel dans un contexte global : la période de confinement nous a plongés dans un quotidien où s’entremêlaient vie professionnelle et vie personnelle, l’un n’allant pas sans l’autre. Il est essentiel de conserver cette réalité et de la réinjecter dans nos modes de fonctionnement. Il est urgent de se repenser en tant qu’individu formant un tout.
Vie professionnelle et vie personnelle ne doivent plus rentrer en confrontation mais viennent se nourrir l’une l’autre de façon complémentaire. Et cela doit passer par des actes forts de la part des dirigeants d’entreprise car pour que cette dynamique puisse avoir lieu, il est essentiel de faire preuve d’exemplarité.